Quem transforma dado em decisão

Quem transforma dado em decisão não é quem produz o dado, é quem monta a história dele: a competência mora na ponte entre a análise e a mesa, e ela tem dois lados.

De um lado, o analista que apresenta: domina o dado, domina a ferramenta, e vive o sintoma clássico de ser ignorado na reunião mesmo com o número certo. Do outro, o executivo que decide: ele não quer mais dado, quer a decisão que o dado obriga, e a dor dele é própria, não emprestada. O orçamento que não passa, o projeto que não sai, a conta que fecha sem convencimento.

Quando os dois lados falam a mesma narrativa, a mecânica muda: o analista para de apresentar gráficos e passa a defender teses, e o executivo para de pedir mais dado e passa a decidir com o que tem. É essa ponte que o método Date With Data treina desde 2015, com os casos de quem repetiu como prova.

Se a sua mesa encerra em dúvida mesmo com o dado certo, veja as três dores que travam a decisão.